УДК 658.15
Васковская М.В.
ПРОЦЕДУРА ПРОВЕДЕНИЯ ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
Омский Государственный Университет им. Ф.М. Достоевского
This article is devoted to diagnostic procedure of strategy development system for industrial entrepreneurial structure. The diagnostic, suggested by the author, is intended for improvement of strategy development system and ensuring balanced progress of industrial entrepreneurial structure. Introduction of diagnostic procedure into practice enables to materialize comprehensive potential, to increase efficiency of resources in use.
Key words: industrial entrepreneurial structure, strategy development system, diagnostic, procedure, balanced scorecard.
В статье представлена процедура проведения диагностики системы формирования стратегии производственно-предпринимательских структур. Предложенная автором диагностика направлена на совершенствование системы разработки и реализации стратегии предпринимательских структур для обеспечения их сбалансированного развития. Внедрение процедуры в текущую деятельность позволит улучшить качество формирования стратегии, даст возможность более полно реализовать потенциал и эффективно использовать ресурсы.
Ключевые слова: производственно-предпринимательская структура, система формирования стратегии, диагностика, процедура, система сбалансированных показателей.
Внедрение стратегического менеджмента в практику российских производственно-предпринимательских структур является положительной тенденцией. Разработка и реализация стратегии позволяет снизить степень неопределенности внешней среды, обеспечить развитие предпринимательской структуры в желаемом направлении. Процесс разработки стратегии в общем виде можно представить следующим образом. Путем установления миссии и стратегии на долгосрочную и среднесрочную перспективу, определяется направление развития предпринимательской структуры, которое находит отражение в более точных годовых планах. Возможно составление планов и бюджетов на несколько лет, при условии их ежегодного пересмотра в условиях динамичного изменения среды. Для повышения качества стратегического управления и достоверности стратегических планов целесообразно периодически осуществлять оценку системы формирования стратегии предпринимательских структур.