Коробський Р.В.
Грязнов І. О.
КОНТРОЛЬ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
Красноармійський індустріальний інститут ДонНТУ
В цій роботі проаналізовано роль контролю при прийнятті та впровадженні управлінських рішень. Охарактеризовано основні проблеми та запропоновані заходи щодо покращення існуючої ситуації.
Ключові слова: управлінські рішення, розробка, впровадження, контроль.
Вступ. В сучасній економіці на підприємствах повинно бути швидке реагування на проблеми, що виникають під час виробництва. А також розробка рішень, що дають максимальне поліпшення ситуації що склалась. Розвиток підприємства в першу чергу залежить від управління підприємством. Одне з основних місць в управлінні посідає контроль над процесом виробництва, та впровадженні управлінських рішень. У процесі реалізації прийнятого рішення можуть відбуватися різкі зміни в обстановці, викликані зовнішніми причинами, виявившись труднощами, помилками, прорахунками як в самому рішенні, так і в організації його виконання. Це потребує швидкого реагування, та корекцію відхилень для досягнення потрібних результатів.
Мета роботи – аналіз проблем контролю прийняття управлінських рішень та обґрунтування шляхів їх подолання.