Крахмалов А.Н.

Актуальные проблемы развития трудового потенциала муниципальных служащих

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации г. Балакове

This work is about the issue problems of the municipal employees’ labor potential development and training of skilled municipal employees as one of  the most important conditions of Russia statehood consolidation’s.

Keywords: municipal service, municipal employer, labor potential, motivation, management.

Эта работа об актуальных проблемах развития трудового потенциала муниципальных служащих и подготовке профессиональных муниципальных служащих как одного из главных факторов формирования российской государственности.

Ключевые слова: муниципальная служба, муниципальный служащий, трудовой потенциал, мотивация, управление.

В условиях происходящей структурной эволюции российского общества одной из главных целей проводимых экономических  реформ является совершенствование управления, в том числе и местного самоуправления, предполагающее определение новых методов, прерогатив и качеств муниципальной деятельности, ее развития и правового регулирования. Реформирование российской государственности актуализирует проблему становления адекватной системы   муниципального   управления.

Проблема эффективности работы органов местного самоуправления сегодня выходит на первый план. А поскольку основным критерием эффективности муниципального управления является устойчивое социально-экономическое развитие соответствующей территорий, то к кадрам управления предъявляются все более жесткие требования. Их выполнение невозможно без повышения профессионализма аппарата, без освоения муниципальными служащими современной науки управления. В этой работе, безусловно, имеются свои проблемы [4]. Ибо недостаточное научное осмысление модернизационных процессов отражаются на субъективных представлениях о системе, содержании и механизмах реализации принципов организации муниципальной службы, критериях эффективности ее функционирования [1].

Формирование профессионально подготовленного и динамично развивающегося аппарата является одним из главных факторов укрепления государственности, действенным инструментом эффективной реализации задач и функций органов власти и управления.

Готовность руководителя к эффективной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности [2].

Результатом эффективного управления будет раскрытие трудового потенциала муниципальных служащих, формирование личности специалиста, обладающего высокой квалификацией, устойчивыми морально-этическими и нравственными качествами, ответственностью, что позволит аппарату стать высокоорганизованным и дееспособным единым организмом.

Все это опосредует те проблемы, которые стоят перед органами государственной власти и местного самоуправления в решении кадровых вопросов, и определяет их задачи на ближайший период и отдаленную перспективу: нужно создать такую систему кадровой работы, которая позволит муниципальному аппарату стать по-настоящему профессиональным. Эта система должна включать в себя технологию качественного отбора, подготовки и расстановки кадров, организацию переподготовки и повышения квалификации тех, кто уже работает в системе муниципальной службы, объективную оценку их профессиональных и личностных качеств, планирование карьерного роста, создание необходимых условий эффективной работы.

Все законодательство по организации муниципальной службы представляет собой, к сожалению, систему административных методов управления. В нем очень слабо учитываются, а иногда и вовсе не учитываются элементы современной теории управления, в том числе и в вопросах управления персоналом. Это касается, прежде всего, вопросов мотивации труда муниципальных служащих [3].

Необходимо последовательно решать вопросы мотивации муниципальных служащих на результативную работу: шире применять меры морального поощрения, создавать и поддерживать комфортный морально-психологический климат, заботиться об обеспечении сотрудников уютными кабинетами, удобными рабочими местами. Все эти проблемы, естественно, требуют больших финансовых и материальных затрат, и их в одночасье не решить.

Одним словом, задача, которая стоит перед отечественной наукой заключается в разработке программ разви­тия трудового потенциала, управления процессом становления человека как профессионала, развивающего и реализующего свой потенциал в социально приемлемых формах. Результатом реализации таких программ явится создание контингента хорошо подготовленных специалистов во всем профессиональном спектре необходимом обществу[1].

Литература: