Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 

Прунцева Г.О.

Організація фінансового планування в діяльності холдингових структур

ННЦ УААН Інститут аграрної економіки

 

This work presents a set of new approaches, aimed at organizing financial planning in a holding structure. It determines the interaction of indicators of improvement activities in a holding structure and holding strategy.

Key words are holding structure, financial planning, profitability.

В даній праці викладені нові підходи до організації фінансового планування холдингової структури. Визначено взаємодію показників оптимізації діяльності холдингової структури з обраною стратегією.

Ключові слова: холдингова структура, фінансове планування, рентабельність.

Об’єктивною необхідністю забезпечення потреб розширеного відтворення холдингової структури є наявність налагодженої системи планування. Планування як сфера діяльності об’єднує всі підприємства холдингу спільною метою, надає всім процесам однієї спрямованості і координованості, допомагає найбільш певно й ефективно використовувати наявні ресурси.  Суттєвими передумовами організації процесу розробки оптимального фінансового плану є формалізація поняття якості плану та визначення показників оптимізації діяльності холдингової структури. Фінансове планування холдингових структур має свої певні особливості, які полягають у централізованому плануванні головною (материнською, управляючою) компанією обсягу фінансових ресурсів для всіх підприємств холдингу, врахуванні інтересів акціонерів, інвесторів, дочірніх підприємств при затвердженні фінансового плану, забезпеченні зниження собівартості продукції через ефективне нормування витрат та визначення нормативної собівартості на підпорядкованих підприємствах тощо. Якість фінансового плану у холдинговій структурі залежить від узгодженої дії всіх ланок холдингу, можливості забезпечення безперервного кругообігу грошових та фінансових ресурсів, ефективного контролю собівартості.

Після визначення стратегії розвитку і здійснення стратегічного планування в компанії, ми рекомендуємо при складанні поточного фінансового плану використовувати показники оптимізації діяльності холдингової структури. У наведеній нижче таблиці (табл. 1) представлена взаємодія показників оптимізації діяльності холдингової структури з обраною стратегією.

Таблиця 1.

Показники оптимізації діяльності холдингової структури

Показник оптимізації діяльності холдингової структури

Використання у діяльності холдингу в залежності від обраної стратегії розвитку

1

Фінансовий потік

При розробці фінансового плану задача збільшення фінансового потоку приймається за основну, коли найбільш проблемним питанням на підприємстві є ліквідність. 

2

Обсяг реалізації

Даний показник приймається за ключовий, коли перед холдингом поставлене завдання збільшення долі ринку.

3

Обсяг виробництва

При розробці фінансового плану показник обсягу виробництва стає вагомим, коли виробничого устаткування недостатньо для забезпечення запланованого обсягу виробництва холдингу або устаткування морально застаріло.

4

Витрати на виплати працівникам

Дана стаття витрат є суттєвою, коли для підприємства стає задача оптимізації витрат шляхом скорочення заробітної плати працівникам.

5

Прибуток/рентабельність

При розробці фінансового плану питання збільшення прибутку та підвищення показників рентабельності приймаються за основні, коли першочерговим завданням компанія виділяє збільшення ефективності діяльності холдингової структури.

Використовуючи наведені вище рекомендації, холдингова структура має включити відповідні показники із приведеної вище таблиці у поточний фінансовий план і відслідковувати тенденцію їх змін на протязі планового періоду. Це дозволить аналізувати динаміку розвитку холдингової структури, контролювати ефективність діяльності, дотримувати виконання плану та обраної стратегії,  забезпечувати розширене відтворення виробництва.  

 
Секции-октябрь 2011
КОНФЕРЕНЦИЯ:
  • "Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития.'2011"
  • Дата: Октябрь 2011 года
  • Проведение: www.sworld.com.ua
  • Рабочие языки: Украинский, Русский, Английский.
  • Председатель: Доктор технических наук, проф.Шибаев А.Г.
  • Тех.менеджмент: к.т.н. Куприенко С.В., Федорова А.Д.

ОПУБЛИКОВАНО В:
  • Сборник научных трудов SWorld по материалам международной научно-практической конференции.