УДК: 338.2(075.8)
Дейнега В.Г.
О ПРИМЕНЕНИИ ЕДИНОЙ МЕТОДОЛОГИИ ЗРЕЛОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПРИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НАУКОЁМКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Урюпинский филиал Волгоградского государственного университета
В статье приводятся степень влияния основных факторов на результативность стратегической реструктуризации российских наукоёмких промышленных предприятий при применении единой методологии зрелого управления проектами. Приводятся рекомендации, обеспечивающие использование этих тенденций и пути повышения конкурентоспособности и эффективности продукции предприятия.
Ключевые слова: анализ влияния; основные факторы; результативность; обучение и образование; стратегическая реструктуризация; зрелое управление проектами; конкурентоспособность инжиниринг; качество; критерии; эффективность.
In article are resulted degree of influence of major factors on productivity of strategic re-structuring of the Russian high technology industrial enterprises at application of uniform methodology of mature management by projects. The recommendations providing use of these tendencies and a way of increase of competitiveness and efficiency of production of the enterprise are resulted.
Keywords: the influence analysis; major factors; productivity; training and formation; strategic re-structuring; mature management of projects; competitiveness engineering; quality; criteria; efficiency.
Важным аспектом реакции отечественных предприятий как субъектов региональной экономики на изменение состояния внешней среды, имеющим первостепенное значение, является возрождение конкуренции как естественного атрибута экономической деятельности и одной из важнейших жизненных ценностей. В полном соответствии с законами рыночной экономики, возрождающаяся конкуренция способствует концентрации внимания на инновациях буквально во всех сферах деятельности, и сама становится мощным механизмом поддержки осуществляемых макро- и микроэкономических преобразований, обеспечивая по линии обратной связи их продвижение и эффективность. Добиться этого можно только при максимально эффективном использовании трудовых, научно-технических, производственно-технологических и др. видах ресурсов на всех этапах жизненного цикла (ЖЦ) изделия – от создания до производства и сопровождения в процессе эксплуатации [1].